Evo me na kraju moje male balkanske ture – u Beogradu!

I danas sam, kao i čitav ovaj tjedan, imao čast i zadovoljstvo raditi sa poduzetnicima koji su odlučili napraviti korak prema naprijed u svom prodajnom poslovanju.

Taj korak naprijed, hrabar i odvažan, ipak je često vezan za pitanje koje istovremeno usporava toliko željen razvoj. Možda i vas muči isto pitanje. A pitanje glasi: „Što ako…?“.

„Što ako zaposlim novog djelatnika, a ne budem imao dovoljno prometa da ga platim?“

„Što ako zaposlim novog djelatnika, i na kraju se pokaže da ta osoba nije bila odgovarajuća?“

„Što ako uložim novce u marketing, i taj mi se novac ne vrati kroz nove klijente?“

„Što ako prebacim neke zadatke na moje djelatnike, i oni to ne odrade kako treba?“

"Što ako uložim u novu vrstu usluge, a ona se ne bude isplatila?"

„Što ako…?“

Priznajem. I mene muči isto pitanje, svaki put kad razmišljam o nekoj velikoj poslovnoj odluci. Pretpostavljam da nema poduzetnika kojeg ovo pitanje ne vreba negdje iz kuta njegove svijesti i rovari po glavi šireći nesigurnost i strah.

Kako se boriti protiv tog neugodnog protivnika koji se namjerio onemogućiti svaki naš hrabar, vizionarski i odlučan korak u razvoju poslovanja?

Ponudio sam malu pomoć sudionicima današnjeg treninga i istu ću pomoć ponuditi i vama – mojim dragim poduzetničkim „supatnicima“.

Pitajte se ovo slijedeći put kad vas uhvati kronični napad „Što-ako-itisa“:

„Što će se dogoditi ako uskoro ne zaposlim novog djelatnika?“

„Što će se dogoditi ako i dalje ne budem ulagao u marketing?“

„Što će se dogoditi ako i dalje budem sve nosio na svojim leđima?“

...

Zapitajte sebe koje će vam posljedice donijeti nedjelovanje na područjima poslovanja koji vape za promjenama.

U pravu ste ako se sad pitate: Ali, što ako donesem pogrešnu odluku?

Čovjek u životu ne može donijeti pogrešnu ili ispravnu odluku. Samo težu i lakšu odluku. A pogodite koja je onda odluka ispravna…

Pozdrav iz Beograda!